人才制度

在人才是最高资产的信念下,给予成员相应的认可和待遇.

1. 共享核心价值,激活组织

通过掌握核心价值和核心力量的教育,掌握同一个组织追求的任务和未来展望,共享文化和价值,支持指向共同的目标.

2. 加强职务能力

培养各级别所需要的资质和素质,培育可实现企业战略课题的专业管理者.

3. 提高核心力量

进行各领域的职务专门教育,最大限度地提高现场中心的职务能力.

4. e-Campus

e-campus是职员们的在线学习空间. 提供职务知识,外语,
人文教育等各领域的内容.

人事系统

  • 01. 设定目标
  • 02. 中间评价及指导,反馈
  • 03. 进行最终评估(年1次)
  • 能力
    (Competencey)
    共同能力/职务能力/
    领导能力
  • 业绩
    (Performance)
    KPI评价
  • 成果
    (Competency
    +
    Performance)
组织创造成果
实现组织的目标后设定个人目标,实现组织与个人的目标.
向成员赋予动机
成员自主设定目标,为目标的达成共同投入,
适当补偿成果,通过培养个人力量促进成长与发展.